社長になる人に知っておいてほしいこと
10月から年度も変わり当社は第五期目に入り、早２ヶ月が過ぎました。
この2年ほどは、人員や拠点の拡大を図り、より大きな成果を目指しながらも、コロナの逆風にも晒されて、それはそれは日々我慢の続く状況でしたが、今のチームの雰囲気は本当にポジティブで、世の中の閉塞感とは一線を画した機運があります。
この最近は、次世代のリーダーを目指すメンバーを抜擢し、それぞれに責任ある役割をどんどん任せています。
マネージャーになりたい！
エースになりたい！
社長になりたい！
そうした意思表示をしてくれるメンバーには年次などは一切関係なく、どんどん任せることにしました。
もう、とてもとても私一人でなんとかできるような範囲を超えてきてしまいましたし、まだまだやらねばならぬことが沢山ありますので、はるか彼方のタネの目的、目標を達成するには任せないと到底追いつきません。
ただ、そんな彼ら、彼女らにとって、ものさしや拠り所、判断基準になるルール、組織としての方針やフェアグランドなどは明確にすべきだと思い、共通言語づくりの目的もあり推薦図書などを示しています。
そんな中でのこの一冊です。
一言一言が沁みます。
例え、今は二流だろうが、何よりも大切なのは一流のコンサルテーション、人間力、組織力を目指して未来志向で強烈な熱意を持って仕事にあたる事だと思います。
熱意は一流に！が最低条件ですね。^_^
♪明日があるさ、明日がある。若い僕らには夢がある♪
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